不少老板在思考一个问题 如果想把自己的员工培训好 把培训课程做得特别好 让整个企业的专业知识体系完善起来 最简单的做法 是啥 肯定是有钱找个外包公司开发一套专属培训系统吧 对不对？
不过现在市场上有一种办法更高效而且成本更低 我就先问一个问题 如果我说 凭你自己的力量 趁着周末 想跟谁聊聊 老师就跟你聊 口渴渴想要个茶 叹口气就想煮茶 多想随心 打开软件说做就行 毫不多花一分钱 市场上的企业在线教育平台完全可以做到类似的效果 都是能实现这个样子 那你怎么选择合适的产品来用呢？
咱们今天就说下企业在线教育系统 解释下啥叫在线教育系统 就是你有了一个企业员工培训需求 没啥问题 借助一些技术 让学员不用去课堂 直接在网上看课程 觉得这个很好 得赶紧做吧 这就进入了第一步了 系统选型 首当其冲的问题 软硬件一体还是互联网的纯系统
如果是一般的行业培训 想培训业务 销售 给客户讲个例子啊 去跟供应商说个情况 拿什么来说 完全是培训出来的 你得有自己的企业在线课程体系 光靠老师上课 讲个大白话 是行不通的事 训练多了就会发现 被训的人越老越多 智力资源消耗会越大 自助学习平台就是让受训练者的思维模式更加统一 更能快速熟悉工作流程 提到培训这个词 有人就觉得高大上的企业才能搞
我给大家讲讲背景情况 就是在几十年前 贵公司还在创业阶段 需不需搞培训 少人没预算 是常态 往后来市场火啦 大批人才涌入 资金实力足够了 才考虑企业员工培训的事 这也是很多中国企业发展的一个特点 很多老板认为 我招个刚毕业的人就能做 迎来了发展的好时期 才考虑把员工培训规范化 有体系化的提升
为啥需要在线呢 四五十年前 当年你们培训的时候 一大帮人坐在一个小黑房间 都拿着小记录本 开开心心听老师的课 跟着笔记记完 放学回家复习 将来干个事情就靠记忆 慢慢发现这种方法存在不少问题 让我们来看看问题在哪
第一个问题是培训进度很不均匀 活动场地的面积就只有这么大的 瞧一瞧座位就这么多 学员的数量不能无限扩大 块地板挤一堆人 记不住的就落下了 如果你想学的内容太多 你就可能没得听 各类人员的情况差异 多少是个弊端 在同一个环境 下听的不一样
接着再看第二件事 这培训效果太依赖讲课人的素质 讲不清楚 句子啰嗦 孕儿记不下 那不是就白花了时间 没什么意义 受过这种痛苦的朋友应该不少吧 第三就是场地的有限 过去一个企业只有个办公室 一间大的会议室 你想一下容纳所有人 就得排期安排 记得住培训安排是大事 学不完课程又重新排队
所以呢 经济情况更好时 营利性的想法就有了 不光企业自己内部搞培训 还可以对外营业 起码能挣点小利润 把精力集中在一起 配上一些先进的在线设备 芚头开始尝试网络化的解决方案 简单粗暴地复制了线下的场景 虽有点效果 但仍感觉不对头 传统线上模式是啥情况呢 都像是视频网站 受训者自己去看一看
再往深处看 这种传统网络模式有个很大的问题 运维成本太高 一旦出了点故障 就要请一堆人在机房里转 近几年情况更清楚一点了 企业的员工流动性挺大 在员工培训上面 要花费很多心力 要知道企业的经营需要稳定 单项技能提升很重要 但企业文化传递也相当要命
企业员工的成长路径不同 有些员工天生能力强 这个人能力高 就该安排高技术的培训 有些人底子不够硬 这时候就不能放一块地方 一起学习 得循序渐进地来 现在企业培训已经不只是技能方面的啦 还需要有企业文化和战略层面的知识
所以啊 在线教育系统就要能兼容不同的用户群体 谁需要培训 高管 也有可能 领班级的领导 達部也可能是业务线的精英 硬是要按岗位分出来 访问的界面设计要有区分 系统内也要有层级设置 可管理的对象有好多好多
再说系统使用起来 要简单明了一点 懶惰的人都会觉得 都忙到抽不开 身了 被迫接受新的工具 就必须是轻松愉快的事情 这样的在线教育系统才能流行起来了 举例呢 在你每天的
